Afin de réduire au maximum le taux d’absentéisme, les risques psychosociaux et les démissions qui déstabilisent la production de biens et de services de votre société et afin d'améliorer l'expérience collaborateur et redonner de l'éclat à votre marque employeur,

à l'issue du diagnostic systémique, FidelisRH Partner pourra vous accompagner dans
la mise en œuvre du plan d'action qui pourra couvrir notamment les domaines suivants...

 

Définir votre politique ressources humaines en cohérence avec votre Business Model, ainsi que vos politiques de reconnaissance, de rémunération, RSE

Impliquer, communiquer, déployer... visant l’adhésion aux valeurs et à la culture de votre entreprise 

Identifier les leviers, propres à votre société, d’attraction et de rétention des talents ; harmoniser et consolider vos processus de recrutement ; mieux recruter les profils correspondant réellement aux besoins; optimiser votre marque employeur

Adopter le juste positionnement:
Coaching du dirigeant
Formation de l'ensemble des managers au leadership porteur de sens et aux techniques managériales efficaces, mobilisantes, valorisantes

Faire des entretiens d'évaluation et des entretiens professionnels de réels outils managériaux encourageant l'engagement et le développement professionnels des collaborateurs ; distinguer la finalité de ces deux dispositifs et avoir la juste posture managériale pour chacun d'eux

Optimiser le plan de développement des compétences; mettre en place des parcours de formation personnalisés pour accompagner vos talents à monter en compétences ; élaborer des plans de carrière adaptés permettant de les retenir et favoriser leur évolution au sein de votre PME

Fluidifier les processus de travail; améliorer les procédures RH pour accroître l'efficacité et la qualité des services rendus aux collaborateurs ;
créer un environnement de travail sain et motivant, améliorant la qualité de vie au travail et visant l’équilibre entre vie privée et professionnelle