OPTION  4 - FORMATION AUX FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Réservée à l'ensemble des managers d'une PME, en complément aux 5 PACKS RH

Construisez une culture managériale commune et
donnez à vos managers les clés pour mobiliser durablement leurs équipes

 

Objectifs :

Permettre aux managers de développer des pratiques managériales cohérentes, efficaces et alignées avec les valeurs et les objectifs de votre PME.

Cette formation vise à :

  • Construire une culture commune du management
  • Renforcer la légitimité et la posture managériale
  • Mobiliser les équipes autour d'objectifs communs
  • Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • Améliorer la communication individuelle et collective
  • Harmoniser les pratiques d'évaluation et de développement des compétences
  • Favoriser la coopération entre équipes et services

    Cette formation intra-entreprise comprend 4 modules

    Module 1 : Se positionner en tant que manager

    3 demi-journées

    Objectif : acquérir les fondamentaux de la posture managériale.

    Contenu :

    • Identifier les responsabilités du manager
    • Trouver le juste positionnement entre proximité et autorité
    • Développer sa légitimité managériale
    • Adapter sa posture aux situations rencontrées
    • Comprendre les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur manager

    Module 2 : Diriger et mobiliser son équipe

    3 demi-journées

    Objectif : développer l'engagement et la performance collective.

    Contenu :

    • Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
    • Organiser et piloter l'activité
    • Maintenir en éveil la motivation individuelle et collective
    • Favoriser la responsabilisation
    • Renforcer la cohésion d'équipe
    • Animer efficacement réunions et temps collectifs

    Module 3 : Mener un entretien annuel d'évaluation

    3 demi-journées

    Objectif : transformer l'entretien annuel en véritable outil de mobilisation des talents.

    Contenu :

    • Préparer efficacement l'entretien
    • Évaluer objectivement les résultats et les compétences
    • Donner un feedback constructif
    • Valoriser les réussites et identifier les axes de progrès
    • Gérer les situations sensibles
    • Formaliser des objectifs pertinents
    • Rédiger un compte-rendu clair, objectif et valorisant
    • Formuler les points forts et les axes de progrès de manière constructive
    • Produire un document facilitant le suivi de la progression du collaborateur dans la durée

    Module 4 : Assurer le suivi de l'entretien de parcours professionnel

    3 demi-journées

    Objectif : faire de l'entretien de parcours professionnel un véritable levier de développement des compétences, d'engagement et de fidélisation des collaborateurs.

    Contenu :

    • Comprendre les finalités de l'entretien de parcours professionnel
    • Intégrer les obligations légales
    • Distinguer l'entretien annuel d'évaluation de l'entretien de parcours professionnel
    • Identifier les aspirations et les projets des collaborateurs
    • Détecter les besoins en développement des compétences
    • Construire des parcours d'évolution adaptés
    • Accompagner la mobilité et l'évolution professionnelle
    • Favoriser l'employabilité des collaborateurs
    • Contribuer à la fidélisation des talents
    • Formaliser les engagements et assurer le suivi des actions décidées

    Méthodes pédagogiques

    • Apports théoriques illustrés d'exemples concrets
    • Autodiagnostics et analyses de pratiques
    • Études de cas adaptées à l'entreprise
    • Exercices et mises en situation
    • Jeux de rôle et entraînements aux entretiens
    • Échanges d'expériences entre participants
    • Élaboration de pistes d'actions individuelles et collectives

    Livrables

    • Support pédagogique complet
    • Outils et trames d'entretiens réutilisables, à intégrer à votre SIRH
    • Synthèse des bonnes pratiques managériales
    • Plan d'action individuel de progression pour chaque participant
    • Recommandations collectives pour l'ensemble de l'encadrement de votre PME

    Bénéfices attendus

    • Managers plus confiants et plus légitimes
    • Harmonisation des pratiques managériales au sein de votre PME
    • Communication plus fluide entre managers et collaborateurs
    • Collaborateurs davantage engagés et responsabilisés
    • Meilleure coopération entre les équipes et les services
    • Renforcement de l'attractivité et de la fidélisation des talents
    • Contribution durable à la performance de l'entreprise

    Formation intra-entreprise

    • 12 demi-journées de formation
    • Déployées sur une période maximale de deux mois afin de favoriser l'appropriation progressive des concepts et leur mise en pratique entre les sessions
    • Alternance d'apports, d'échanges, d'analyses de pratiques et de mises en situation

    Forfait * : 5 900 € HT (pour un groupe de maximum 15 participants)

    * Déplacement gratuit dans l'Hérault 
    * Frais de déplacement et d’hébergement à prévoir hors Hérault