OPTION  3 - FORMATION DU CODIR AU LEADERSHIP PORTEUR DE SENS

en complément aux 2 PACKS DÉVELOPPEMENT RH

Faites du leadership de votre CoDir un levier durable d'engagement, de fidélisation et de performance

Objectifs :

Construire une culture commune du leadership au sein du Comité de Direction :

• Renforcer leur positionnement managérial
• Fidéliser les talents clés de l'entreprise
• Développer l'engagement des collaborateurs
• Renforcer la cohérence des pratiques managériales
• Améliorer la coopération entre les équipes et les services
• Soutenir durablement la politique RH de l'entreprise

Cette formation intra-entreprise comprend

Comprendre les enjeux du leadership porteur de sens

• Qu'est-ce que le leadership porteur de sens ?
• Pourquoi parle-t-on aujourd'hui de « talents » ?
• Les nouvelles attentes des collaborateurs et des talents
• Les liens entre leadership, engagement et fidélisation

Développer sa posture de leader

• Rester légitime et développer son leadership grâce au juste positionnement managérial
• Comprendre les responsabilités spécifiques du leader
• Incarner les valeurs et la vision de l'entreprise
• Donner du sens aux décisions et aux actions quotidiennes

Adapter son leadership aux personnes et aux situations

• Les principaux styles de leadership
• Adapter son style de leadership en fonction des situations et des personnes
• Développer l'autonomie et la responsabilisation
• Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle

Créer une dynamique collective durable

• Valoriser la singularité de chacun
• Développer la reconnaissance et la motivation
• Créer et maintenir la cohésion de l'équipe
• Renforcer la coopération interservices
• Mobiliser autour d'objectifs communs

Communiquer efficacement avec ses collaborateurs

• Communiquer avec ses collaborateurs en jonglant entre entretiens individuels et réunions d'équipe
• Développer l'écoute active et le questionnement constructif
• Mener des échanges favorisant l'engagement
• Prévenir les incompréhensions et les tensions relationnelles

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques illustrés d'exemples concrets
• Autodiagnostics et analyses de pratiques
• Études de cas adaptées à l'entreprise
• Exercices et mises en situation
• Échanges d'expériences entre participants
• Élaboration de pistes d'actions individuelles et collectives

Livrables

• Support pédagogique complet
• Synthèse des bonnes pratiques managériales
• Plan d'action individuel de progression pour chaque participant
• Recommandations collectives pour le CODIR

Bénéfices attendus

• Leadership renforcé, inspirant
• Membres du CoDir alignés sur les orientations de l'entreprise
• Collaborateurs plus engagés
• Meilleure coopération entre les équipes
• Renforcement de l'attractivité et de la fidélisation des talents
• Contribution durable à la performance de l'entreprise

Formation intra-entreprise

• 4 demi-journées de formation
• Déployées sur une période maximale d'un mois afin de favoriser l'appropriation progressive des concepts et leur mise en pratique entre les sessions
• Alternance d'apports, d'échanges, d'analyses de pratiques et de mises en situation

Forfait * : 2 900 € HT (pour un groupe de maximum 15 participants)

* Déplacement gratuit dans l'Hérault 
* Frais de déplacement et d’hébergement à prévoir hors Hérault